农机合作社不是散兵游勇

农机合作社不是散兵游勇


目前,在我国广大农村,办起了包括农业机械合作社在内的各种各样的合作社,这是一件大好事。至少它能够说明,农业生产在由传统作业向机械作业转变,说明农业的内部分工正在不断的细化,说明农村经济体制改革正朝着新的起点迈进。有些地方,农业机械合作社是办起来了,可操作人员却很少接受培训。从现在的情况看,农村的农业机械操作手,基本上是自学成才的,很少有人经过专业技术培训。有的人只是看了看机械说明书,再加上熟练工点拨一下,就忙着上机。他们对于机械操作规程,安全保护,机械维修与保养知之甚少,有的甚至是完全不知。对于如何提高工作效率,如何延长机械的使用寿命,如何保证操作人员的安全等在一些人看来,似乎无关紧pc蛋蛋幸运28官网要,而这些问题恰恰是成立了合作社以后必须重视的大问题。

合作社是一个以机械操作为载体的服务群体。其业务人员素质的高低,直接关系到合作社的生存与发展。要提高其素质,必须从以下几个方面进行专业培训。一是要增强经营意识。凡是合作社的社员,均必须增强整体意识,以科学发展观为指导,以最小的投入取得最佳经营效益为目标,齐心协pc蛋蛋预测力地为办好合作社献计献策,为合作社的发展壮大尽心尽力,为大家的共同利益而同舟共济。不把大家的心收拢来,业务培训就难以收到预期的效果。二是要提高专业技能。可以采取走出去,请进来和以师带徒的办法,来提高操作人员的专业技能。在农村技术力量相对贫弱,人才十分短缺的情况下,可以先选送一批基础比较扎实的青年人到外地学习机械原理和操作技术;也可以pc蛋蛋技巧高薪聘请离退休的专业人士来农村传道授业;还可以在本地的熟练工与新手之间,建立起师徒关系,实施以老带新的技术扩张策略。三是要培植发展后劲。农机培训,不能满足于能上机操作,还应从掌握一般的机械原理、基本操作技能和机械保养维修等方面的专业技术,全面熟悉机械,从而把当前发展与长远发展有机地结合起来。在人员培训上,要着手培养梯级机械能手。在机械性能相对稳定,业务量超常规发展的情况下,可以歇人不歇机械,实施轮班作业,从而从整体上推进合作社的经营效益。

合作社的社员不能各自为政,大家已经不再是散兵游勇了。而应该发挥合作社的集团优势,为农村经济的快速发展起到领头雁和先锋队的作用。

 

 
机械合作社

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